十三叔 | 文
森碟妮 | 美
若不受新冠肺炎疫情的影響，今日廣州市區的街道上，應該要比現在熱鬧的多。
連出租車司機也閑了下來，按照原本的計劃，他們本應該飛馳在機場、車站、酒店駛往中國進出口商品交易會展館的路上，操著一口流利的粵腔英語，與來自全球不同國家、不同膚色的外國采購商們相談甚歡。
更冷清的是展館。63年來，這里首次如此安靜。
“廣交會”原本只是一個外貿行業的展會，卻早已經突破了諸多限制，成為每個中國人最耳熟能詳的展會。在這里，誕生過無數傳奇，親歷過許多故事，見證了中國外貿行業的崛起，甚至承載了民族復興的希望。
變局已至。針對全球疫情蔓延的嚴峻形勢，4月7日，國務院常務會議決定，原定于4月15日到19日舉辦的第127屆廣交會將于6月中下旬在網上舉辦。
延續63年從未中斷過的廣交會，在今年迎來“最大變局”，而整個外貿行業也在經歷“至暗時刻”，在云端的廣交會，會是中國廣大外貿企業的救命稻草嗎？
1. 廣交會，曾為中國外貿“破冰”
廣交會是在特定背景下誕生的。
1949年11月，新中國剛剛成立1個月之后，在當時美國政府的提議下，一個意在對社會主義國家實行禁運和貿易限制的國際組織“輸出管制統籌委員會”秘密成立。因其，總部設在巴黎，被成為“巴黎統籌委員會（簡稱：巴統）”。它對社會主義國家的禁運產品有3大類：軍事武器裝備、尖端技術產品和戰略產品。
1950年7月巴統的貿易管制范圍擴大到中國，并設有一個專門針對新中國實行禁運的執行機構中國委員會。這個機構開出了對中國貿易的特別禁單。禁單所包括的項目比蘇聯和東歐國家所適用的國際禁單項目多500余種。
1951年，當時的美國政府又操縱聯合國大會通過對中國實行“禁運“的提案，企圖進一步以經濟封鎖扼殺新生的共和國。
央視播出專題片《廣交會-開放之門》
為了打破封鎖，發展對外貿易換取外匯，廣交會就此誕生。逆境中的中國外貿在廣交會的孕育下，也開始萌芽生長，逐漸茁壯。
作為共和國最早的對外生意場，很多國人是從廣交會學會與外國人做生意、了解世界的，并在走向世界中改變著人生。
知名作家喻季欣在他的《逐夢世界—廣交會啟示錄》一書中這樣描述廣交會：
曾幾何時，廣交會是新中國沖破西方資本主義陣營封鎖的前沿陣地，凝聚國家意志打開通向世界的一扇大門；她與共和國同舟共濟，緊隨時代百折不回，成為中國歷史最長、規模最大、商品種類最全、到會客商最多、成交效果最好的綜合性國際貿易盛會；她從中國經濟晴雨表走向世界經濟的參照系，她以民族復興的光榮和夢想向世界講述中國故事、展示中國特色。
2.最特殊的廣交會
最特殊的外貿季
一直以來，每屆廣交會都吸引著全世界各地十余萬的商客前來采購，成交額幾乎占到我國一般外貿出口份額的三分之一左右。堪稱中國外貿行業的風向標。
除了商品交易之外，這里還是國際市場信息、技術信息、客戶信息以及國內重要外貿政策信息的集散地。
對于國內外貿企業來說，參加廣交會是最好的訂單獲取方式。
據媒體報道，2019年第126屆廣交會的采購商范圍擴大到214個國家和地區，累計出口成交2070.9億人民幣（折合292.9億美元）。
然而，2020年全球性的新冠肺炎疫情，讓廣交會能否舉辦、能否按期舉辦變得撲朔迷離。
畢竟，病毒在全球范圍蔓延，占中國外貿企業出口份額很大比重的歐美國家，感染人數有增無減，數據呈現出不斷上升的趨勢。
2003年，“非典”發生后，廣交會依然繼續。只是，現如今的新冠肺炎病毒，遠遠要比非典等過去的惡性傳染病更嚴重。美國國家過敏和傳染病研究所疫苗研究中心發表論文稱：新冠病毒傳染力是非典的10-20倍。
這正是廣交會延期，并定于線上的原因。
遭遇變局的，不止是廣交會。疫情阻斷了流通，進出口貿易戛然而止。
商務部部長助理任鴻斌坦言，2020年以來，受疫情影響，中國外貿正面對多年來未有的嚴峻挑戰，外貿企業普遍存在面臨訂單取消、新訂單簽約困難等諸多問題。
全球疫情爆發時點是3-4月份，中國最主要出口國：美國、德國、法國、英國的疫情形式最為嚴峻，同時，中國的出口增速的下降幅度或繼續擴大，外貿行業正在經歷至暗時刻。
3.中國外貿企業如何解開死扣
若說當下中國的外向經濟與63年前有何不同。“全球化”想必是最明顯的差異點。
加入WTO之后，中國經濟濟已經深度融入全球產業鏈供應鏈，形成“你中有我、我中有你”的全球化格局，一損俱損、一榮俱榮。
歐美經濟長時間停擺，必定對全球經濟造成負面沖擊，中國外貿行業必然是首當其沖的。
為了拯救外貿行業。4月7日，國務院總理李克強主持召開國務院常務會議提出，將增設跨境電子商務綜合試驗區、支持加工貿易、廣交會網上舉辦等系列舉措，積極應對疫情影響，努力穩住外貿外資基本盤。
廣交會登上“云端”，也是“救市”的措施之一。
在外貿行業從業者看來，這至少是一根“救命稻草”，嗅覺敏銳的外貿老板們也沒有坐以待斃，他們很多人為了自救，開始在各大平臺上上線直播賣貨，同樣，也為接下來將要在網上廣交會進行“練兵”。
一家外貿企業在對股民的回復中這樣說：
受新冠肺炎疫情的影響，線下展覽行業會受到一定的影響。但危與機往往并存，在線展示尤其是3D、AR、VR在線展示可能迎來發展機遇。長期來看，線上線下聯和互動展示可能是未來的趨勢。現階段，公司在努力抓住機遇，積極拓展3D、AR、VR展示相關業務。
另外，除了自救，相比63年前，中國的企業和市場經濟，正在展現出更多的責任心和“無形之手”的力量。
阿里巴巴在“春雷計劃2020”里公布資源支持、減免費用等措施；
京東旗下社交電商“京喜”上線“工廠價賣光外貿貨”專場；
拼多多甚至與寧波政府戰略合作，推動超15000家外貿企業轉內需市場……
此時的關鍵時刻里，我們似乎又看到，1957年，第一屆廣交會剛剛籌辦時的熱火朝天。
當年，從中央到地方政府以舉國之力為地方企業謀求出路。從港澳臺到海外的全球各地的華僑商會通過自身的影響力和驅動力為廣交會到來更多的曙光和希望。
今年總有人說，“我太難了”。但是，再難還能難過1957年的中國人嗎？
60多年前，作為的廣交會核心的加工制造業企業屈指可數，更多的外貿產品是農特產品，中國人擠出口糧，用蓮藕、用大豆、用手工紡織品去換取外匯。
抓住每一個機會，努力越過山丘，才能看到更好的風景。這正是中國外貿企業在大變局面前的唯一道路。
寒冬過去，就是春天，但只有最具韌性、智慧的人才能穿越。這正如為第三屆廣交會題詞的原國家副總理陳毅的詩：
大雪壓青松，青松挺且直，要知松高潔，待到雪化時。
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