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共和君也很好奇,賣玩具的公司那么多,怎么偏它做得風(fēng)生水起?仔細(xì)研究后,算是摸清了泡泡瑪特的賺錢套路,今天來(lái)給大家分享一下。
提前劇透:這些套路,適用于大部分行業(yè),學(xué)會(huì)了,后疫情時(shí)代賺錢沒(méi)那么難。
本文來(lái)自陳列共和(ID:chenliegonghe),經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載。
一、找對(duì)時(shí)空角
任何一個(gè)行業(yè)的爆火,都離不開大環(huán)境的催化。
盲盒在國(guó)內(nèi)爆火,是前兩年的事,而泡泡瑪特出圈,差不多也是那個(gè)時(shí)候。
2018年,算得上是中國(guó)潮玩元年,市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)近 50%。這樣的驚人增長(zhǎng),已經(jīng)在向所有人招手:這個(gè)時(shí)候做潮玩,你就能賺飛。
圖片來(lái)源:品牌星球
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那么誰(shuí)看到了這個(gè)時(shí)空角并緊緊抓住了呢?泡泡瑪特。
對(duì)的時(shí)間,做對(duì)的事情。就如那句話:站在風(fēng)口上,豬也能飛起來(lái)。正如泡泡瑪特所料,它一入局就乘上了東風(fēng)。
圖片來(lái)源:品牌星球
泡泡瑪特的舉動(dòng),其實(shí)就跟年初大家入口罩業(yè),一個(gè)月前做頭盔是一樣的道理。只不過(guò)后兩種屬于短期盈利行業(yè),所以只能賺快錢。
而我們,尤其對(duì)于服裝人來(lái)說(shuō),其實(shí)是非常重要的一點(diǎn)。現(xiàn)在正是國(guó)牌崛起時(shí)代,品牌化也在加速,抓緊成為消費(fèi)者心里的品牌,是你現(xiàn)在該做的事。
二、打造IP可以錦上添花
我們都知道,泡泡瑪特靠 IP 火起來(lái)的,而其中最出名的,就是 Molly。
其實(shí)現(xiàn)在他們有85個(gè) IP,但其他84個(gè)加起來(lái),都不夠一個(gè) Molly 的零頭。那不由得就十分好奇:這樣一個(gè)討喜的人物是怎樣出現(xiàn)的呢?
2006年,設(shè)計(jì)師 Kenny Wong 應(yīng)邀參加一個(gè)活動(dòng),碰到了一個(gè)小姑娘,她有著綠眼睛和金黃色的卷發(fā),作畫時(shí)自信地嘟著嘴巴。當(dāng)問(wèn)到她的名字時(shí),小姑娘驕傲地回答道:“My name is Molly!”
Kenny 便因她誕生靈感,創(chuàng)造了小畫家 Molly 。
之后,泡泡瑪特的創(chuàng)始人王寧發(fā)了一條微博,為了挑選大家最喜歡的形象做成玩偶。結(jié)果,Molly 脫穎而出。
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于是,經(jīng)過(guò)量產(chǎn)后,Molly從小部分愛(ài)好者的收藏柜里走到了泡泡瑪特的貨架上。由星座系列,火出了圈。
此后,Kenny 每年都會(huì)為 Molly 創(chuàng)作不同的系列,星座、職業(yè)、水果、運(yùn)動(dòng)……靠著不停變換形象,維持著顧客的新鮮感。
這就是IP的力量。同理還有董明珠做商城、小程序,她都不與格力掛鉤,而是用自己的名字做IP。
其實(shí)現(xiàn)在IP化特別重要,因?yàn)槲覀兣c顧客的關(guān)系已經(jīng)由“母愛(ài)算法”升級(jí)為“摯友算法”,由(作為顧客朋友)個(gè)人推薦的產(chǎn)品會(huì)更容易被顧客接受。
所以,努力讓自己活成招牌,帶貨會(huì)容易很多。
三、體驗(yàn)一定要給足
泡泡瑪特雖然是玩偶,但線下店的體驗(yàn)設(shè)計(jì)從沒(méi)馬虎過(guò)。
它不僅是一個(gè)潮玩集合地,更是一個(gè)能讓大家玩到 High 的地方。最近新開的小博物館也是,直接公開Molly制作過(guò)程,更拉近了與消費(fèi)者的距離。
整個(gè)門店占地170多平米,從設(shè)計(jì)到裝修陳列花了近5個(gè)月的時(shí)間,就為了盡全力打造好主題——潮玩是如何從手稿到上架的生產(chǎn)線。
在這里,你可以看到 Molly 從手稿創(chuàng)作、3D圖型建模,到白模生產(chǎn)、上色和包裝等生產(chǎn)和制造一體化的生產(chǎn)線流程。
除此之外,還會(huì)有泡泡瑪特旗下各個(gè)IP的編年歷史墻,限量版陳列區(qū).......
很多人都說(shuō)“我不會(huì)買盲盒,直到我進(jìn)了泡泡瑪特的店鋪”。可見(jiàn)線下門店依舊是不能馬虎的地方。
塑造體驗(yàn)價(jià)值,是刺激消費(fèi)必不可少的臨門一腳。
四、線下線上全面鋪開
泡泡瑪特的另一盈利點(diǎn),在于線上線下的全渠道銷售。
它有零售店、線上渠道、機(jī)器人商店、展會(huì)、批發(fā)五大銷售渠道,線上+線下的注冊(cè)會(huì)員超過(guò)320萬(wàn)名,微信公眾號(hào)擁有200萬(wàn)名粉絲。
共和君說(shuō)過(guò):現(xiàn)在渠道不重要,流量才重要。泡泡瑪特知道這一點(diǎn),拼命在所有地方撈流量。
為了流量,泡泡瑪特非常細(xì)致,不管是店員話術(shù)還是玩具的陳列,都盡全力讓用戶產(chǎn)生消費(fèi)沖動(dòng)。
他們的運(yùn)營(yíng)人員,甚至曾在一家泡泡瑪特門店蹲守2個(gè)小時(shí),就為了計(jì)算門店流量與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的差別。
線下線上雙管齊下,才能獲得最多的流量,賺取更多的盈利。一條腿走路,真的沒(méi)那么快。
五、會(huì)玩的品牌更討喜
消費(fèi)者是一直在進(jìn)化的。
10年前你賣衣服,在店里等著上門就好了;5年前賣衣服,你要出去攬客了;3年前賣衣服,你得提供附加價(jià)值了;現(xiàn)在賣衣服,你除了要會(huì)賣,還要會(huì)直播,會(huì)頑梗,會(huì)聊天。
在調(diào)動(dòng)顧客好奇心這點(diǎn)上,泡泡瑪特是老手。盲盒不就是它玩出來(lái)的嗎?它通過(guò)“盲”的包裝方式,讓人體驗(yàn)合法賭博的快感。
更何況,泡泡瑪特已經(jīng)把“門檻”降低了。
你可以一次性購(gòu)買12套144個(gè)盲盒,其中必定出隱藏款。
你可以選擇連買12個(gè),雖然沒(méi)有隱藏款,但可以保證基礎(chǔ)款不重復(fù)。
你可以購(gòu)買會(huì)員,根據(jù)等級(jí)贈(zèng)送的提示卡,明明白白地知道盲盒里會(huì)是什么,再?zèng)Q定是否購(gòu)買。
當(dāng)然,你也可以選擇一個(gè)個(gè)盲盒買來(lái)抽,跟自己死磕。
在盲盒領(lǐng)域,泡泡瑪特就是制定規(guī)則的王。玩法這么多,不僅照顧、滿足了不同顧客的購(gòu)買需求,也更出了更多新鮮感。
反觀我們,會(huì)玩也是必備技能之一。店內(nèi)直播什么的都是老土技能了,會(huì)玩的早就開始走播了。什么形式都嘗試一下,看看哪種效果最好不香嗎?
所有成功,都是精心策劃后的結(jié)果。
你看見(jiàn)的是泡泡瑪特一夜爆火,但你沒(méi)看見(jiàn)的是在它成名之前,長(zhǎng)達(dá)8年的細(xì)心耕耘。與其說(shuō)它賣的是玩偶,不如說(shuō)賣的是“套路”。
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而泡泡瑪特的這5大賺錢密碼,共和君都幫你總結(jié)好了,還不快學(xué)起來(lái)?